lördag 9 november 2013

Nu har jag bestämt mig för att följa mitt hjärta.

Har äntligen bestämt mig för att följa mitt hjärta.

Det hela började med en diskussion vid fikabordet tillsammans med en företagsledare i ett annat företag. Vi brukar fika nästan varje dag och pratar lite om våra små problem som finns i alla företagarers hjärnor till och från.

Hon ställde en rak fråga? Jag har inte riktigt förstått vad du jobbar med. Kan du försöka klargöra det för mig på 2 minuter. Jag började att prata om ekonomi, redovisning och juridik som vanligt. Men hon var inte nöjd presentationen. Jag fick en följdfråga. Varför berättar du inte vad din specialité är istället. Jag nappade direkt.

Började att prata om företag som befann sig på obestånd och låg nära en kommande konkurs. Berättade om ställföreträdaransvar och allt vad det innebär för den enskilde företagaren. Vi blev sittande i nästan en timma.

Fick kommentaren att det där är något som du kan jobba med. Jag har aldrig stött på någon som varit så kunnig och förstår hur man känner sig som en misslyckad företagare. Det värmde i hjärtat. Har ju jobbat med den här typen av problemlösningar sedan 1996 och har genom åren varit med om en hel del saker. Dessa saker tillsammans med den kunskap inom ekonomi och juridik är inget man kan läsa sig till. Det är inte bara kunskap som krävs när ett företag befinner sig i ekonomiskt trångt läge. Att förstå vilka känslor som blommar upp när man mister förtroendet hos banker, leverantörer och sina anställda. Det krävs att man både själv ha upplevt en sådan situation och vet vilka negativa tankar som rör sig inom hjärnan.

Ofta känner mina klienter en lättnad av att ha någon som man kan lätta sitt hjärta inför. Någon som inte tittar snett och inte vill ha med den här personen att göra. Man vill ju så gärna betala sina skulder och få ordning på företagets ekonomi igen.

Ofta har man en sund affärsidé som bara behöver finslipas lite för att fungera. Har upptäckt att det är bara ca 3-10% av vilka åtgärder som man dagligen gör i ett företag, som gör skillnaden mellan vinst eller förlust. Det går nästan alltid att klara av att få en snygg balansräkning. Konsten är dock att se till att man får en bestående förändring. En förändring som bär både företagaren och företaget vidare. Har beslutat mig för att lägga till  coaching av företagsledare. Inte bara ekonomi, utan också affärsmannaskap, management, livsbalans och t.o.m. lite hälsoprofil. Har mycket kunskap inom mig. Skall börja jobba med detta till 100% med detta. Genom att skaffa sig fler nöjda kunder, så lär jag inte ha någon brist på sysselsättningen. Skall inte bli någon standardlösning som skall krystas fram. Snabbt och lätt. Skall jobba med stabila lösningar, som anpassas utifrån varje klients unika behov och förutsättningar. Det gäller med andra ord inte att ha någon löpandebandsprincip. Kanske lite dyrare lösning och lite fler timmar på varje resultat. Mina klienters behov skall alltid stå i första läget.

Tro nu inte att jag skall bedriva någon socialvälgörenhet. Självklart måste även jag även tänka på lönsamhet i företaget och att jag skall ha mat på bordet. Men min debitering skall alltid vara i relation till den uppgift som skall utföras. Skall även ta fram ett budget alternativ för företagare som annars inte har råd att anlita mig. Det handlar om att man kan göra en del själv av själva arbetet själva. Ska ta fram ett kompendium för den som själv vill göra jobbet. Men klara och enkla mallar att följa. Men jag vet att det är väldigt få som klarar av detta helt på egen hand. Då kan man köpa till konsulttimmar av mig som ett komplement.


Tror på idén att man skall nischa sig och bli en av de bästa som finns att tillgå av konsulterna på marknaden. Ja det finns flera alternativ. En del riktigt duktiga och andra med mer tvivelaktiga metoder.

Har bestämt mig för att följa det mitt hjärta talar om för mig att jag skall syssla med. Har tidigare ratat vissa branscher och vissa typer av personligheter. Nu och i framtiden skall alla vara välkomna att ingå i min klient stock. Så länge som man är villig att följa det juridiska regelverk som finns inom området.


Tomas Tobiasson
Angamato Ekonomikonsult AB.
0770 33 99 25
tomas@angamato.se